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Inhalte:

Ihre Führungsaufgaben über verschiedene Standorte bzw. über Abteilungsgrenzen hinweg sind zielführend vorbereitet. Sie wählen das optimale Kommunikationsmedium in Abhängigkeit der jeweiligen Aufgabe. Sie binden Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch aus der Entfernung an Ihr Projekt und schaffen ein Umfeld, das als motivierend gesehen wird. Ziele, Budgets, Aufgaben, Termine sind klar kommuniziert, auch in virtuellen Teams.

Methoden:

Bei diesem Seminar kommen folgende Arbeitsweisen zum Einsatz:
Themen-Inputs, Gruppenarbeiten, Rollenspiele, Fragebogen/Einzelarbeiten, Einzelgespräche

Zielgruppen:

Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte, die über verschiedene Standorte bzw. über Abteilungsgrenzen hinweg zielführend arbeiten

Ihr Nutzen/ Lernziele:

Das Training schafft ein Bewusstsein für die Besonderheiten des virtuellen Führens und gibt Ihnen Werkzeuge für eine erfolgreiche Zusammenarbeit an die Hand.

Zeitrahmen:
1 –2 Tage

Seminarbeschreibung für Entscheider