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Inhalte:

In Zeiten von Fach- und Führungskräftemangel wird es immer wichtiger, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden. Sicheres und menschliches Führungsverhalten gilt als einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren. In diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine Atmosphäre in Ihrem Team mit Respekt, Wertschätzung und Anerkennung zu schaffen und gleichzeitig klare Ziele, Grenzen und Verantwortlichkeiten zu definieren.

Führung ist auch bei vollem Terminkalender möglich.

Methoden:

Die Theorie wechselt sich mit erlebnisorientierten Rollenspielen ab. Nach Absprache übernimmt ein Business-Schauspieler kompetent die Rolle Ihres Gesprächspartners und zeigt Ihnen als charmanter und respektvoller „Spiegel“, wie er Ihre Wirkung in Körpersprache, Kommunikation und Auftreten wahrgenommen hat. Anschließend setzen Sie das erhaltene Feedback um und können in der geschützten Seminarsituation Ihr neues Verhalten ausprobieren und festigen.


Besondere Trainings-Kombinationen aus den nachfolgenden Themen sind möglich:

Live-Act: Gespräch und Verhandlung
Impulse erkennen und eigene Ressourcen managen
Gut Aufgestellt

Zielgruppen:

Führungskräfte oder Mitarbeiter/-innen oder Studierende, die zukünftig Führung übernehmen werden.

Dozentin:

Ihr Nutzen/ Lernziele

Sie lernen die Methoden erfolgreicher Führung kennen und überzeugen Ihre Mitarbeiter durch mehr Sicherheit in Auftreten, Kommunikation und Verhalten.

– Kommunikationsgrundlagen (Feedback, Fragen und Kontakt)

– Motivation erkennen und fördern

– Situativ und mitarbeiterorientiert führen

– Umgang mit Macht & Mächtigen

– Vernetztes Denken (Auswirkungen eigenen Handelns zielorientiert nutzen)

- Führungssituationen im Rollenspiel mit einem seminarerfahrenen Business-Schauspieler erleben.

Zeitrahmen: 1-2 Tage von 09.00 - 17.00 Uhr.
(Weitere Module können als Aufbau vereinbart werden).

Seminarbeschreibung für Entscheider